If last week’s $200MM acquisition of OMGPOP by Zynga proves anything, then it’s that the mobile gaming sector is heating up! And so we’re proud to release the mobile gaming research brief we did for our friends at Casual Connect. In this brief, we provide several key findings and estimates for this growing sector. Full report available after the jump.
“The mobile gaming market is key to building a successful strategy,” according to Janelle Benjamin, SuperData’s VP of Research, “Only by capitalizing on the early momentum can game companies establish a sustainable footprint for the longterm.” This report presents a snapshot overview of the mobile gaming sector. Subscribers to SuperData’s services receive KPIs (e.g. ARPPU), market analyses, and revenue estimates on a monthly basis. Please contact us for more information.
Findings in the report are based on SuperData’s proprietary data on paying gamers. To find out more, please visit our methodology section.
Van je merk een computerspel maken, een goudmijn voor adverteerders?
Nederland telt acht miljoen actieve gamers en dit zijn allang geen nerds meer op stoffige zolderkamertjes, maar ook veel vrouwen en ouderen. Consumenten besteden een vijfde van hun tijd online aan het spelen van games, meldt onderzoeksbureau Newzoo.
Van de acht miljoen gamers in Nederland geeft vier op de tien geld uit aan games.
Advergames
Veel spellen worden gespeeld via social media en veel van die spellen zijn advergames. Deze games worden in opdracht van een bedrijf gemaakt om een merk onder de aandacht te brengen.
In BNR Mediazaken sprak Ruud Hendriks met Reinout te Brake, oprichter van IQU, het bedrijf dat big data en profielen beheert binnen de gamesindustrie, en met Mischa van der Meer, oprichter van game productiebedrijf Witan.
Vrouwen vs. mannen
Volgens Micha van der Meer is iedereen in het bezit van een smartphone tegenwoordig een gamer. ‘Zowel mannen als vrouwen, maar binnen casual gaming spelen meer vrouwen dan mannen. Vrouwen houden van puzzelen, Wordfeud is een typische succesvolle vrouwengame.’
Bereik
Reinout te Brake van IQU ziet dat het voor adverteerders steeds moeilijker wordt om de doelgroep te bereiken. ‘Games hebben bereik, veel meer dan radio en televisie. Daarbij is er directer contact en het is meetbaar. Door mensen bij het spel te betrekken, ze dingen te geven in het spel gaan mensen je merk waarderen.
Je moet wel goed weten wie je doelgroep is, want nog veel te vaak weten merken niet wat ze willen en dan slaat zo’n game als een tang op een varken.’
Emoties
Micha van der Meer van Witam beaamt dit. ‘Ik adviseer 30 procent van de merken die ik spreek om geen spel te maken. Ze willen een spel om het spel, maar dat werkt niet. Je moet emoties creëren bij je publiek en een duidelijk doel voor ogen hebben.’ Voor 50.000 euro heb je als merk een game volgens de maker, maar behalve de game moet je ook een gedegen marketingplan opstellen.
Op dit moment gaat er zo’n 28 miljoen om in Nederland binnen casual gaming. Volgens te Brake zegt dit bedrag niet zoveel omdat het bij games niet altijd om de winst gaat, maar juist om zoveel mogelijk spelers binnen te halen.
Toekomst
Een kijkje in de toekomst? Te Brake: ‘Er zit nog een gat tussen gaming en de reclame-industrie. Reclamebureaus weten niet genoeg van games en ze hebben niet de makers in huis, maar over vijf jaar bereik je de gamer overal als adverteerder.’
BNR Mediazaken: elke maandag om 14:30 uur op BNR.
Media en reclame bepalen hoe wij de wereld zien. Daarom kijkt BNR Mediazaken naar de nieuwste trends en ontwikkelingen in de wereld van reclame, marketing en media.
Presentator Ruud Hendriks spreekt met gerenommeerde journalisten, reclamemakers en experts op gebied van social media. Nieuwsgierig, actueel en to the point.
Op 26 maart 2012 om 14:30 zal een van de redacteurs van GameAds.nl aan het woord komen.
EK voetball is weer op komst en ook de branded voetbal computergames zijn weer niet aan te slepen. Het lijkt erop dat elk bedrijf zich met voetbal wil associëren en wil mee liften.
Een aantal mogelijkheden en welke keuzes moet je maken?
Veel marketing managers denken niet verder dat ingame adverteren. Stel je wilt mee liften op een bestaande game “World of Soccer”. [red: http://www.worldofsoccer.nl/ ]. Reclame van het bedrijf langs de veld borders of gesponsorde shirts is niet de enige optie. Wees creatief en ga eens praten met een bestaande game of zij niet een versie kunnen bouwen die compleet gebrand is en waarmee je met een 1,2, drietje een jointed promotion partner erbij scored. Stel je bent een vakantiepark en je wilt graag dat jouw park vol zit bij het WK. Een ideale partner zou bijvoorbeeld een media kunnen partner zijn. Je zorgt dat de voetbalgame wordt gebrand met de uitstraling van het vakantie park en dat naar het WK elke week een weekendje vakantie park wordt weg gegeven voor de week winnaar. Aangezien media partners wel traffic hebben maar deze bezoekers moeilijk kunnen converteren is het mogelijk om met deze media partner een kickback te realiseren over een gedeelte van de omzet die binnen de game wordt behaald wat voor 3 partijen een win situatie creëert.
Een andere mogelijkheid is dat je gamecontent toevoegt of dat je adverteert bij een partij zoals spellen.nl [red: http://www.spellen.nl/Voetbal-spellen/Penalty-Schieten-4 ]. Dit soort spellen zijn een soort simpeler en je moet je af vragen of je het verschil maakt met de concurrentie.
Om een aantal ideeën op te doen welke voetbal games er zijn en zou je kunnen kiezen voor een klein onderzoek op verzamel sites zoals http://www.footballgames.co.uk.
Je sluit met een licentie contract af dat de voetbal game geplaatst mag worden op jouw site. Dit gebeurd meestal in een iFrame. Een iFrame is een box waardoor het lijkt dat de voetbal game onderdeel uit maakt van jou site. Meest voorkomende problemen rond dit soort modellen is dat de game vaak binnen het spel ergens anders kan worden weggelinkt waardoor jouw bezoekers jouw site verlaten. Een diepgaand onderzoek in de game en voorwaarde is gewenst.
Deze optie wordt vaak gebruikt door banken en verzekeringsbedrijven bij het afsluiten van een dienst of product. Dit gaat meestal over een oudere versie die per 100.000+ exemplaren worden ingekocht. Zo een deal wordt meestal gemaakt met een ontwikkelaar of uitgever waarbij op de box reclame en logo’s worden mee gedrukt.
FIFA 2011 (Voetbal action game)
RAN TRAINER (Voetbal manager)
CRAZY KICKERS (voetbal fantasie game met dieren)
Wat kunnen we leren Facebook cijfers? Dat over het algemeen meer vrouwen dan mannen op Facebook zijn. Dat Facebook schijnbaar een policy heeft dat je minimaal 13 jaar oud moet zijn. Vreemd genoeg kom je ook veel kinderen met de leeftijd 10 tegen die dus liegen over de leeftijd of mee liften op een ouders account. De absolute massa jonger dan 30 jaar is en dat Facebook niet ophoud bij je 65e.
Heeft de positieve afwijking rond de 40e te maken heeft met de naweeën van de baby-boom of is dit de generatie is die is opgevoed met Pong en de Atari spelcomputer? Duidelijk is dat deze cijfers een denkrichting geven en niet al waarheden mogen geïmplementeerd worden.
Correcties zouden zijn dat tieners zich graag voordoen dat ze 18 zijn en dat ze ten opzichte van 30+ sneller de vriendenkring wisselen en daarom meerdere accounts openen. Een feit blijft, tieners en twintigers delen graag hun hele hebben en houden.
Facebook is een ideaal platform om veel te leren over de consument. Daarmee ook een zeer geschikt platform om de consument te benaderen met “branded” en “free 2 play” games.
Facebook is in meer dan 200 landen actief en op dit moment is 32% van de huidige Facebook gebruikers Amerikaan. Dit is natuurlijk niet zo vreemd omdat Amerika ook een behoorlijk van de westerste beschaving vertegenwoordigd. Opvallend is dat Duitsland pas op de 13e plaats verschijnt in 2010 en 3 plaatsen klimt in de wereldranglijst met een verdubbeling van haar aantal consumenten. Nederland verschuift nog net niet in de top 35 maar toch goed voor van 2,6 miljoen consumenten naar 5,7 miljoen. De top 25 landen vertegenwoordigen 81% van de Facebook bevolking. Wat interessanter zou zijn om inzicht in te krijgen in het uitgave patroon van deze landen omdat we nu alleen maar kunnen concluderen dat Turks en Indonesisch waarschijnlijk interessant kan zijn om mee te nemen in de vertalingen van een FaceBook product. Portugese taal is ook enorm in opmars. Brazilië gaat van 6 miljoen consumenten naar de 4e plaats gestegen met 35 Miljoen!
| Vlag | # | ISO | Land | Man | Vrouw | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
1 | US | UNITED STATES | 57,742,980 | 72,559,980 | 130,302,960 |
![]() |
2 | ID | INDONESIA | 16,200,160 | 11,016,320 | 27,216,480 |
![]() |
3 | GB | UNITED KINGDOM | 13,005,320 | 13,944,760 | 26,950,080 |
![]() |
4 | TR | TURKEY | 14,432,520 | 8,054,980 | 22,487,500 |
![]() |
5 | FR | FRANCE | 9,148,020 | 9,847,740 | 18,995,760 |
![]() |
6 | IT | ITALY | 9,005,780 | 7,736,820 | 16,742,600 |
![]() |
7 | PH | PHILIPPINES | 7,675,420 | 8,466,480 | 16,141,900 |
![]() |
8 | CA | CANADA | 7,126,580 | 8,343,060 | 15,469,640 |
![]() |
9 | MX | MEXICO | 7,306,080 | 7,436,480 | 14,742,560 |
![]() |
10 | IN | INDIA | 9,082,660 | 3,914,100 | 12,996,760 |
![]() |
11 | AR | ARGENTINA | 5,373,760 | 5,862,600 | 11,236,360 |
![]() |
12 | ES | SPAIN | 5,215,260 | 5,558,080 | 10,773,340 |
![]() |
13 | DE | GERMANY | 5,328,400 | 5,366,840 | 10,695,240 |
![]() |
14 | CO | COLOMBIA | 5,210,720 | 5,468,620 | 10,679,340 |
![]() |
15 | AU | AUSTRALIA | 4,259,980 | 4,984,020 | 9,244,000 |
![]() |
16 | MY | MALAYSIA | 4,208,300 | 3,856,320 | 8,064,620 |
![]() |
17 | CL | CHILE | 3,451,000 | 3,714,280 | 7,165,280 |
![]() |
18 | VE | VENEZUELA, BOLIVARIAN REPUBLIC OF | 3,259,480 | 3,738,720 | 6,998,200 |
![]() |
19 | TW | TAIWAN, PROVINCE OF CHINA | 3,471,420 | 3,520,620 | 6,992,040 |
![]() |
20 | BR | BRAZIL | 2,758,420 | 3,298,920 | 6,057,340 |
![]() |
21 | TH | THAILAND | 2,253,120 | 2,832,340 | 5,085,460 |
![]() |
22 | EG | EGYPT | 2,423,120 | 1,528,320 | 3,951,440 |
![]() |
23 | SE | SWEDEN | 1,846,740 | 1,989,540 | 3,836,280 |
![]() |
24 | BE | BELGIUM | 1,770,080 | 1,745,480 | 3,515,560 |
![]() |
25 | HK | HONG KONG | 1,630,500 | 1,776,460 | 3,406,960 |
![]() |
26 | PL | POLAND | 1,396,900 | 1,797,320 | 3,194,220 |
![]() |
27 | ZA | SOUTH AFRICA | 1,527,280 | 1,579,140 | 3,106,420 |
![]() |
28 | IL | ISRAEL | 1,671,660 | 1,433,060 | 3,104,720 |
![]() |
29 | PE | PERU | 1,570,380 | 1,435,700 | 3,006,080 |
![]() |
30 | GR | GREECE | 1,602,760 | 1,262,600 | 2,865,360 |
![]() |
31 | CZ | CZECH REPUBLIC | 1,355,420 | 1,418,980 | 2,774,400 |
![]() |
32 | NL | NETHERLANDS | 1,377,200 | 1,319,600 | 2,696,800 |
| Vlag | # | Land | Man | Vrouw | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
![]() |
1 | UNITED STATES | 70,396,980 | 85,260,400 | 155,657,380 |
![]() |
2 | INDONESIA | 24,729,780 | 16,948,200 | 41,677,980 |
![]() |
3 | INDIA | 29,957,460 | 11,308,680 | 41,266,140 |
![]() |
4 | BRAZIL | 15,983,660 | 19,098,720 | 35,082,380 |
![]() |
5 | MEXICO | 15,488,100 | 15,279,760 | 30,767,860 |
![]() |
6 | TURKEY | 19,251,560 | 11,139,640 | 30,391,200 |
![]() |
7 | UNITED KINGDOM | 14,457,180 | 15,411,200 | 29,868,380 |
![]() |
8 | PHILIPPINES | 13,017,320 | 13,929,240 | 26,946,560 |
![]() |
9 | FRANCE | 11,248,280 | 11,961,280 | 23,209,560 |
![]() |
10 | GERMANY | 11,396,720 | 10,553,440 | 21,950,160 |
![]() |
11 | ITALY | 11,128,060 | 9,620,420 | 20,748,480 |
![]() |
12 | ARGENTINA | 8,392,520 | 9,073,880 | 17,466,400 |
![]() |
13 | CANADA | 7,192,740 | 8,876,480 | 16,069,220 |
![]() |
14 | COLOMBIA | 7,674,980 | 7,852,120 | 15,527,100 |
![]() |
15 | SPAIN | 7,682,340 | 7,799,200 | 15,481,540 |
![]() |
16 | THAILAND | 6,362,320 | 6,857,680 | 13,220,000 |
![]() |
17 | MALAYSIA | 6,396,400 | 5,585,280 | 11,981,680 |
![]() |
18 | TAIWAN | 5,892,340 | 5,636,700 | 11,529,040 |
![]() |
19 | AUStrALIA | 4,874,140 | 5,641,240 | 10,515,380 |
![]() |
20 | VENEZUELA | 4,458,160 | 5,019,800 | 9,477,960 |
![]() |
21 | EGYPT | 5,939,780 | 3,360,500 | 9,300,280 |
![]() |
22 | CHILE | 4,315,920 | 4,569,260 | 8,885,180 |
![]() |
23 | PERU | 4,269,360 | 3,579,000 | 7,848,360 |
![]() |
24 | POLAND | 3,511,200 | 3,966,540 | 7,477,740 |
![]() |
25 | JAPAN | 3,485,640 | 2,746,640 | 6,232,280 |
![]() |
26 | PAKISTAN | 3,998,640 | 1,861,840 | 5,860,480 |
![]() |
27 | NETHERLANDS | 2,765,680 | 2,945,880 | 5,711,560 |
![]() |
28 | SOUTH KOREA | 2,990,320 | 2,339,500 | 5,329,820 |
![]() |
29 | RUSSIAN FED | 2,479,220 | 2,728,920 | 5,208,140 |
![]() |
30 | SOUTH AFRICA | 2,343,680 | 2,429,240 | 4,772,920 |
![]() |
31 | SAUDI ARABIA | 3,081,760 | 1,421,380 | 4,503,140 |
![]() |
32 | SWEDEN | 2,150,660 | 2,267,720 | 4,418,380 |
![]() |
33 | BELGIUM | 2,226,460 | 2,166,740 | 4,393,200 |
![]() |
34 | NIGERIA | 2,962,740 | 1,389,540 | 4,352,280 |
![]() |
35 | PORTUGAL | 2,103,960 | 2,034,480 | 4,138,440 |
![]() |
36 | ROMANIA | 2,077,120 | 2,060,380 | 4,137,500 |
![]() |
37 | ECUADOR | 2,111,640 | 1,947,100 | 4,058,740 |
![]() |
38 | MOROCCO | 2,504,120 | 1,549,660 | 4,053,780 |
![]() |
39 | HUNGARY | 1,787,640 | 1,941,440 | 3,729,080 |
![]() |
40 | HONG KONG | 1,754,860 | 1,906,720 | 3,661,580 |
![]() |
41 | VIET NAM | 1,919,060 | 1,670,520 | 3,589,580 |
![]() |
42 | GREECE | 1,956,080 | 1,558,720 | 3,514,800 |
![]() |
43 | CZECH REPUBLIC | 1,704,980 | 1,773,000 | 3,477,980 |
![]() |
44 | ISRAEL | 1,745,280 | 1,553,580 | 3,298,860 |
![]() |
45 | SERBIA | 1,728,060 | 1,414,800 | 3,142,860 |
![]() |
46 | ALGERIA | 1,927,340 | 901,360 | 2,828,700 |
![]() |
47 | DENMARK | 1,364,200 | 1,432,780 | 2,796,980 |
![]() |
48 | TUNISIA | 1,632,400 | 1,156,680 | 2,789,080 |
![]() |
49 | Utd ARAB EMRTS | 1,817,260 | 921,200 | 2,738,460 |
![]() |
50 | SWITZERLAND | 1,402,680 | 1,285,860 | 2,688,540 |
![]() |
51 | AUStrIA | 1,363,200 | 1,292,040 | 2,655,240 |
![]() |
52 | SINGAPORE | 1,307,840 | 1,305,780 | 2,613,620 |
![]() |
53 | NORWAY | 1,244,420 | 1,257,840 | 2,502,260 |
![]() |
54 | DOMINICAN REP | 1,254,360 | 1,247,280 | 2,501,640 |
![]() |
55 | BANGLADESH | 1,700,680 | 544,500 | 2,245,180 |
![]() |
56 | BULGARIA | 1,081,440 | 1,160,020 | 2,241,460 |
![]() |
57 | NEW ZEALAND | 935,440 | 1,127,780 | 2,063,220 |
![]() |
58 | IRELAND | 959,400 | 1,096,720 | 2,056,120 |
![]() |
59 | FINLAND | 961,080 | 1,078,540 | 2,039,620 |
![]() |
60 | JORDAN | 1,144,760 | 825,000 | 1,969,760 |
![]() |
61 | SLOVAKIA | 899,860 | 975,540 | 1,875,400 |
![]() |
62 | GUATEMALA | 962,080 | 767,120 | 1,729,200 |
![]() |
63 | UKRAINE | 818,620 | 858,480 | 1,677,100 |
![]() |
64 | COSTA RICA | 825,220 | 800,880 | 1,626,100 |
![]() |
65 | BOLIVIA | 806,980 | 663,200 | 1,470,180 |
![]() |
66 | URUGUAY | 692,340 | 777,760 | 1,470,100 |
![]() |
67 | CROATIA | 732,240 | 697,320 | 1,429,560 |
![]() |
68 | NEPAL | 961,260 | 436,540 | 1,397,800 |
![]() |
69 | PUERTO RICO | 614,860 | 718,580 | 1,333,440 |
![]() |
70 | LEBANON | 720,140 | 604,840 | 1,324,980 |
![]() |
71 | IRAQ | 951,520 | 346,920 | 1,298,440 |
![]() |
72 | KENYA | 818,420 | 471,260 | 1,289,680 |
![]() |
73 | EL SALVADOR | 660,160 | 589,560 | 1,249,720 |
![]() |
74 | SRI LANKA | 787,880 | 387,860 | 1,175,740 |
![]() |
75 | BOSNIA AND HERZ. | 624,740 | 524,260 | 1,149,000 |
![]() |
76 | GHANA | 779,020 | 361,800 | 1,140,820 |
![]() |
77 | HONDURAS | 520,620 | 541,320 | 1,061,940 |
![]() |
78 | ALBANIA | 639,300 | 337,840 | 977,140 |
![]() |
79 | LITHUANIA | 444,140 | 531,520 | 975,660 |
![]() |
80 | PARAGUAY | 481,300 | 470,520 | 951,820 |
![]() |
81 | CONGO, DEM. RPC | 582,280 | 331,120 | 913,400 |
![]() |
82 | KUWAIT | 575,100 | 298,060 | 873,160 |
![]() |
83 | PANAMA | 402,820 | 450,520 | 853,340 |
![]() |
84 | MACEDONIA | 467,820 | 372,940 | 840,760 |
![]() |
85 | GEORGIA | 323,040 | 398,100 | 721,140 |
![]() |
86 | PALESTINIAN TER. | 434,860 | 271,080 | 705,940 |
![]() |
87 | SLOVENIA | 338,440 | 321,620 | 660,060 |
![]() |
88 | NICARAGUA | 334,920 | 324,380 | 659,300 |
![]() |
89 | JAMAICA | 333,880 | 322,020 | 655,900 |
![]() |
90 | SENEGAL | 418,900 | 198,560 | 617,460 |
![]() |
91 | AZERBAIJAN | 384,200 | 218,320 | 602,520 |
![]() |
92 | CYPRUS | 304,560 | 241,220 | 545,780 |
![]() |
93 | CHINA | 306,080 | 215,200 | 521,280 |
![]() |
94 | ETHIOPIA | 329,240 | 140,600 | 469,840 |
![]() |
95 | CAMEROON | 288,720 | 175,960 | 464,680 |
![]() |
96 | CAMBODIA | 275,380 | 172,500 | 447,880 |
![]() |
97 | ESTONIA | 203,140 | 241,200 | 444,340 |
![]() |
98 | trINIDAD & TOB. | 204,420 | 231,520 | 435,940 |
![]() |
99 | TANZANIA | 286,680 | 125,340 | 412,020 |
![]() |
100 | LIBYAN ARAB JAM. | 259,700 | 128,860 | 388,560 |
![]() |
101 | OMAN | 248,720 | 111,160 | 359,880 |
![]() |
102 | KAZAKHSTAN | 168,020 | 191,300 | 359,320 |
![]() |
103 | BELARUS | 158,040 | 194,240 | 352,280 |
![]() |
104 | UGANDA | 225,920 | 110,340 | 336,260 |
![]() |
105 | ANGOLA | 211,540 | 109,720 | 321,260 |
![]() |
106 | QATAR | 214,460 | 105,920 | 320,380 |
![]() |
107 | LATVIA | 141,460 | 176,260 | 317,720 |
![]() |
108 | YEMEN | 243,060 | 74,460 | 317,520 |
![]() |
109 | BAHRAIN | 185,500 | 127,780 | 313,280 |
![]() |
110 | MAURITIUS | 161,380 | 134,560 | 295,940 |
![]() |
111 | HAITI | 187,800 | 105,780 | 293,580 |
![]() |
112 | MONTENEGRO | 156,440 | 133,480 | 289,920 |
![]() |
113 | MONGOLIA | 143,580 | 140,760 | 284,340 |
![]() |
114 | AFGHANISTAN | 215,320 | 40,360 | 255,680 |
![]() |
115 | ARMENIA | 114,820 | 125,920 | 240,740 |
![]() |
116 | BRUNEI DRSSAM | 117,820 | 115,100 | 232,920 |
![]() |
117 | MOLDOVA RPBLC | 97,280 | 122,120 | 219,400 |
![]() |
118 | MADAGASCAR | 121,520 | 93,920 | 215,440 |
![]() |
119 | ICELAND | 99,160 | 108,360 | 207,520 |
![]() |
120 | RÉUNION | 98,620 | 106,840 | 205,460 |
![]() |
121 | MACAO | 95,140 | 101,340 | 196,480 |
![]() |
122 | MALTA | 96,840 | 92,720 | 189,560 |
![]() |
123 | LUXEMBOURG | 96,400 | 91,680 | 188,080 |
![]() |
124 | MOZAMBIQUE | 121,700 | 63,780 | 185,480 |
![]() |
125 | ZAMBIA | 114,840 | 61,680 | 176,520 |
![]() |
126 | BOTSWANA | 91,040 | 74,800 | 165,840 |
![]() |
127 | FIJI | 81,020 | 80,960 | 161,980 |
![]() |
128 | BAHAMAS | 68,980 | 85,220 | 154,200 |
![]() |
129 | GUADELOUPE | 65,920 | 71,120 | 137,040 |
![]() |
130 | NAMIBIA | 66,880 | 66,020 | 132,900 |
![]() |
131 | MALI | 92,160 | 39,960 | 132,120 |
![]() |
132 | BENIN | 94,920 | 34,940 | 129,860 |
![]() |
133 | LAO PDR | 73,480 | 55,820 | 129,300 |
![]() |
134 | MARTINIQUE | 58,520 | 66,740 | 125,260 |
![]() |
135 | CtrL AFRICAN RPC | 74,440 | 48,860 | 123,300 |
![]() |
136 | GUYANA | 55,080 | 67,220 | 122,300 |
![]() |
137 | BARBADOS | 52,540 | 63,500 | 116,040 |
![]() |
138 | RWANDA | 76,260 | 37,540 | 113,800 |
![]() |
139 | MALDIVES | 67,100 | 45,260 | 112,360 |
![]() |
140 | MALAWI | 74,840 | 36,800 | 111,640 |
![]() |
141 | UZBEKISTAN | 66,880 | 38,520 | 105,400 |
![]() |
142 | BURKINA FASO | 69,340 | 25,480 | 94,820 |
![]() |
143 | GABON | 54,360 | 36,220 | 90,580 |
![]() |
144 | SURINAME | 44,260 | 44,820 | 89,080 |
![]() |
145 | NEW CALEDONIA | 39,420 | 47,280 | 86,700 |
![]() |
146 | MAURITANIA | 60,520 | 22,720 | 83,240 |
![]() |
147 | FRCH POLYNESIA | 34,000 | 45,480 | 79,480 |
![]() |
148 | CONGO | 53,300 | 23,640 | 76,940 |
![]() |
149 | CAPE VERDE | 40,580 | 36,120 | 76,700 |
![]() |
150 | GAMBIA | 51,560 | 22,860 | 74,420 |
![]() |
151 | NL ANTILLES | 33,820 | 39,900 | 73,720 |
![]() |
152 | P. NEW GUINEA | 43,720 | 29,120 | 72,840 |
![]() |
153 | TOGO | 53,040 | 17,800 | 70,840 |
![]() |
154 | KYRGYZSTAN | 32,020 | 32,100 | 64,120 |
![]() |
155 | BHUTAN | 37,000 | 26,580 | 63,580 |
![]() |
156 | BELIZE | 30,860 | 32,200 | 63,060 |
![]() |
157 | FRENCH GUIANA | 30,360 | 30,780 | 61,140 |
![]() |
158 | SAINT LUCIA | 26,220 | 30,040 | 56,260 |
![]() |
159 | SOMALIA | 41,420 | 13,360 | 54,780 |
![]() |
160 | SWAZILAND | 31,100 | 22,920 | 54,020 |
![]() |
161 | DJIBOUTI | 33,660 | 17,220 | 50,880 |
![]() |
162 | ARUBA | 23,720 | 27,000 | 50,720 |
![]() |
163 | SIERRA LEONE | 31,820 | 16,360 | 48,180 |
![]() |
164 | NIGER | 35,060 | 9,380 | 44,440 |
![]() |
165 | GUINEA | 30,420 | 11,860 | 42,280 |
![]() |
166 | GUAM | 19,160 | 21,700 | 40,860 |
![]() |
167 | CHAD | 26,160 | 11,760 | 37,920 |
![]() |
168 | MONACO | 22,920 | 13,640 | 36,560 |
![]() |
169 | ST VINCNT & GRD | 16,580 | 19,800 | 36,380 |
![]() |
170 | GRENADA | 14,860 | 16,180 | 31,040 |
![]() |
171 | ANDORRA | 15,600 | 15,280 | 30,880 |
![]() |
172 | BURUNDI | 19,640 | 10,960 | 30,600 |
![]() |
173 | ISLE OF MAN | 14,100 | 15,920 | 30,020 |
![]() |
174 | FAROE ISLANDS | 14,800 | 14,820 | 29,620 |
![]() |
175 | ANTIGUA | 13,120 | 16,300 | 29,420 |
![]() |
176 | BERMUDA | 12,820 | 15,300 | 28,120 |
![]() |
177 | LESOTHO | 14,480 | 13,300 | 27,780 |
![]() |
178 | CAYMAN ISLANDS | 12,920 | 14,320 | 27,240 |
![]() |
179 | TAJIKISTAN | 17,960 | 8,640 | 26,600 |
![]() |
180 | GREENLAND | 13,200 | 12,260 | 25,460 |
![]() |
181 | DOMINICA | 10,660 | 12,160 | 22,820 |
![]() |
182 | ST KITTS && NVS | 9,880 | 11,180 | 21,060 |
![]() |
183 | SOLOMON ISLANDS | 12,100 | 8,380 | 20,480 |
![]() |
184 | ERItrEA | 12,540 | 6,600 | 19,140 |
![]() |
185 | SEYCHELLES | 9,380 | 9,660 | 19,040 |
![]() |
186 | GIBRALTAR | 9,580 | 8,920 | 18,500 |
![]() |
187 | E GUINEA | 12,160 | 5,860 | 18,020 |
![]() |
188 | COMOROS | 8,680 | 4,980 | 13,660 |
![]() |
189 | CAICOS ISLS | 5,780 | 6,240 | 12,020 |
![]() |
190 | TURKMENISTAN | 8,260 | 3,680 | 11,940 |
![]() |
191 | LIECHTENSTEIN | 5,980 | 5,720 | 11,700 |
![]() |
192 | MICRONESIA | 4,980 | 5,760 | 10,740 |
![]() |
193 | MAYOTTE | 5,660 | 4,620 | 10,280 |
![]() |
194 | SAMOA | 4,600 | 5,660 | 10,260 |
![]() |
195 | VIRGIN ISLS, GB | 4,460 | 4,780 | 9,240 |
![]() |
196 | TONGA | 3,740 | 5,180 | 8,920 |
![]() |
197 | SAN MARINO | 4,540 | 3,600 | 8,140 |
![]() |
198 | VANUATU | 3,720 | 3,380 | 7,100 |
![]() |
199 | N MARIANA ISL | 4,300 | 2,620 | 6,920 |
![]() |
200 | MARSHALL ISLS | 3,200 | 3,260 | 6,460 |
![]() |
201 | PALAU | 2,740 | 3,140 | 5,880 |
![]() |
202 | ANGUILLA | 2,520 | 3,240 | 5,760 |
![]() |
203 | VIRGIN ISLS, US | 1,740 | 1,900 | 3,640 |
![]() |
204 | KIRIBATI | 1,560 | 1,880 | 3,440 |
![]() |
205 | SAO TOME | 1,960 | 1,240 | 3,200 |
![]() |
206 | FALKLAND ISLANDS | 1,080 | 960 | 2,040 |
![]() |
207 | TUVALU | 920 | 800 | 1,720 |
![]() |
208 | JERSEY | 420 | 360 | 780 |
![]() |
209 | GUERNSEY | 200 | 220 | 420 |
![]() |
210 | NAURU | 220 | 120 | 340 |
![]() |
211 | AMERICAN SAMOA | 80 | 80 | 160 |
![]() |
212 | ÅLAND ISLANDS | 40 | 20 | 60 |
![]() |
213 | VATICAN CITY | 20 | 20 | 40 |
Auteur : Micha van der Meer
Combineer de Xbox Kinect met de nieuwste generatie Smart TV’s en je weet waar de toekomst heen gaat.

Een Smart TV is een TV met geïntegreerde internet-mogelijkheden of een “Set-top” box. In Nijntje taal een TV met een ingebouwde computer die op internet aangesloten kan worden. Op deze TV is het dus mogelijk om te internetten en games te spelen zoals bijvoorbeeld op een mobiele telefoon. Smart TV werken met net zoals mobiele telefoons met eigen programma’s die App’s worden genoemd. Het is dus mogelijk om verschillende App’s voor je TV te installeren zodat je YouTube filmpjes kan zien, spelletjes spelen en op Facebook op het sociale netwerk te bereiken. Het wachten is dat de geschreven berichten om worden gezet in gesproken berichten.
Als de smart TV met een 3D camera is uitgerust dan is het mogelijk om je TV met je handen en je stem de TV te besturen. Alle instructies worden gegeven door te wijzen en te zwaaien. Deze stap komt meer overheen met de beleving van een consument die TV kijkt. Samen met je familie op de bank zitten en passiviteit afwisselen en actief deel nemen aan bijvoorbeeld een familie spel.
Een gouden marktregel is “Be the first or Be the best”. Inmiddels zijn de grote bedrijven al bezig om App’s te ontwikkelen voor Smart TV. Vreemd genoeg pakken marketing afdelingen deze kans nog niet op om “Branded” entertainment te ontwikkelen. Dit zou heel simpel kunnen door een digitale etalage te maken waar je net zoals een Neckermann gids doorheen bladert. Wijzen naar een artikel dat je leuk vind en inmiddels is het ook mogelijk om binnen je TV omgeving af te rekenen of met je vrienden te delen op het sociale netwerk. Een stap verder is dat Disney’s Boekenclub de boeken die zij een keer in de zoveel tijd uit brengen ook daadwerkelijk interactief gaan maken door een dynamische verhaallijn te volgen. In dit dynamische verhaal helpt een kind mee door in de verhaallijn puzzels op te lossen met “jointed promotion” partners. Maar ook een Volkswagen Endurance Cup is een van de mogelijkheden waar de gehele familie op de bank met de handen aan het sturen is.

Dat de “serious” games industrie nog steeds te serious is en te weinig entertainment toe voegt is een feit. Waar blijven de Billy Blanks met hun Ahh Bra, Zumba en Total Gym shapers. Voor de TV staan en lekker mee trainen met een digitale corrector en een index of je de oefeningen goed uit voert op een meet systeem zoals Guitar hero of Samba de Amigo? Leuk afvallen wil toch iedereen? Met het oog op de groeiende obese kinderen zou dit zelfs iets moeten zijn dat verzekeringsmaatschappijen en de volksgezondheid aangaat.
Auteur : Micha van der Meer
Branded Facebook game : Cara’s Magic Pocket is een game ontwikkeld om te laten zien wat er momenteel mogelijk is voor Facebook.
Hinderlijk is het dat je eerst moet “Like’en” voordat je mag spelen. Nadat het spel is gestart lijkt het op een PacMan kloon met een zeer slechte fantasie. Het spel is slecht uitgevoerd en er is totaal niet nagedacht over de spel mechanica. De enige troots die dit spel heeft is dat je een iPad 2 kunt winnen.

In 5 countries with different topics: mobile for publishers - pharma, health-care & beauty companies – brands - trade & tourism – development & telecommunication - media etc.
New in 2011: Mobile National Day London - Retail in Europe
http://www.mobile-national-days.com/london.html
Blackberry krijgt het zwaar te verduren de komende jaren nu het vertrouwen van een aantal grote game ontwikkelaars is opgezegd in het merk. De bedrijven Seesmic Inc. Miami Dolhpins hebben laten weten dat ze geen producten meer maken voor deze smartphone tenzij gebruikers er expliciet om gaan vragen.
De focus komt te liggen op IOS en Android. Hier zit volgens de game ontwikkelaars de meeste groei in en daar willen ze op inzetten. Dit tot teleurstelling van Blackberry die juist alles op alles zet om de ontwikkelaars binnen te houden. Lees de rest van dit artikel »
Nijmegen/Essen - Marketing specialisten die open staan voor nieuwe manieren van adverteren en andere geïnteresseerden in narrow casting of 3D kunnen overwegen om de Digital Signage Expo 2011 in Essen (Duitsland) te bezoeken. Value added 3D provider Zero Creative zal haar leidende technologie voor eenvoudige integratie van complete 3D digital signage oplossingen demonstreren: 3DZignage. Lees de rest van dit artikel »
Angry Birds verovert de mobiele wereld. Hieronder een TV uitzending met de ontikkelaar. Hoe is het spel ontstaan en hoe is het gekomen dat Angry Birds is doorgebroken. In de uitzending wordt er een vergelijking getrokken tussen Moorhuhn en Angry Birds. Moorhuhn was 10 jaar geleden een hype die zich van Branded Game van Johhnie Walker omtoverde tot eigen brand. Angry Birds is game met een eigen IP wat vooral een financieel succes werdt door reclame. Het feit blijft dat vogels een hype in Duitsland veroorzaken. Lees de rest van dit artikel »
THQ heeft een nieuwe deal gesloten met Mattel, waardoor de uitgever de komende jaren games mag maken die op producten van de speelgoedfabrikant zijn gebaseerd. Als eerste verschijnt voor de Wii een game van bordspel Pictionary.
Uitgever THQ maakt bekend een ‘meerjarige overeenkomst’ met de speelgoedfabrikant te hebben gesloten. De deal is een voortzetting van een eerdere overeenkomst uit 2001, die in 2005 werd verlengd. De speelgoedfabrikant is vooral bekend van de Barbie-poppenserie, maar heeft ook de Hot Wheels- en Matchbox-auto’s in zijn assortiment. Mattel produceert bovendien veel action figures, waaronder de Masters of the Universe-serie, beter bekend onder de naam van het voornaamste personage uit de serie: He-Man.
De eerste game die onder de nieuwe deal valt, is Pictionary, afgeleid van het gelijknamige bordspel, waarbij spelers voorwerpen en begrippen voor elkaar moeten tekenen. De Wii-game maakt gebruik van uDraw, de tekenaccessoire die THQ in december op de markt bracht. Hoewel THQ de Pictionary-game in augustus al bekendmaakte, tegelijk met uDraw, wordt de verlenging nu pas aangekondigd.
Totale waarde van de Britse video-markt (met uitzondering van abonnementen) bereikt £ 2,6 miljard in 2010; Download-to-own vangt 11 procent van de markt. De Britse film markt is stabiel gebleven in 2010 met een jaarlijkse waarde van £ 2,6 miljard, volgens het nieuwe rapport van de BVA.
De uitgebreide studie wijst uit dat de inkomsten uit abonnementen en digitale verhuur nu grofweg op een lijn zitten.
Een directe vergelijking met de games markt is moeilijk. In grove lijnen was de Britse games markt aanzienlijk groter (met een totale waarde van £ 3.31 miljard). Jammer genoeg zijn dit de cijfers waarin UKIE’s nummers niet zijn meegenomen.
Houd er rekening mee dat de BVA cijfers niet gebaseerd zijn op de verkoop van hardware zoals dvd-spelers, surround sound systemen en beamers. De otale hardware valt buiten deze beschouwing.
Als we de hardware als game console isoleren (Playstation, Xbox, Wii..). Dan was de Britse console software markt in 2010 goed voor een waarde van £ 1.45 miljard. De PC-games markt is zeer gefragmenteerd in diverse categorieën waarvan digitale download met moeilijkst te schatten zijn. Als je deze zou waarderen zou het overeenkomen met een marktwaarde van £ 2,6 miljard.
Als de DVD retail wordt gedifferentieerd dan blijkt dat deze een marktaandeel van 73 procent heeft. Blu-ray-omzet steeg met 55 procent jaar op jaar met 13 miljoen units (net onder 13.8 miljoen PS3 games van de verkochte eenheden in 2010). Blu-ray vertegenwoordigt nu een totaliteit van 8,1 procent van de video-markt. Lees de rest van dit artikel »
Na eindeloos race autootjes met je muis in banners te besturen is er eindelijk ook een bedrijf die wat innovatiefs levert op advergaming. De game is natuurlijk gebaseerd op o.a. Nanda’s Island (PC) uit 2006 maar voor een promo game in de programmeertaal Flash is dit innoverend.
“World of confusion” heeft nagedacht over het business model achter iPhone Apps. We maken een non branded game maar we plaatsen onze eigen banners erin en verspreiden het spel gratis op allerlei gamesites. Momenteel is de omzet van de gratis versies in de Appstore vaak hoger dan de betaalde versies. Hopelijk pakt het net zo goed uit voor “World of confusion”. Lees de rest van dit artikel »
****************************************************************************************************
Make Social Media a powerful tool for your business. Attend a FREE 60 minute Social Media Webinar—a $149.00 value.
Social Media may be the most powerful marketing tool ever created, but many business owners and entrepreneurs still think of it as a teenage phenomenon. If you think only teenagers and young adults are networking, think again!73% of all online users are using some form of social networking. That’s almost 3 out of every 4 people on the internet!
Networks like Twitter, Facebook, and Linked In cut across all demographics. That’s great news. Since everybody is on the social networks, you can target your consumers and create a powerful niche. Your time and money can be used to find and connect with the people most likely to buy your products and use your services. These are powerful tools, but you need to know how to use them. Now you can learn how to target your primary consumers.
• Create a targeting strategy
• Establish a presence in your own niche
• Expand your reach
• Build and nurture your social relationships
• Turn your friends into business partners, customers, and clients
• Maintain your social network presence
A carefully designed and maintained social network will benefit your business on many levels. Every day you put off developing a social media strategy is costing your business, so take the first step to mastering the social network by registering for the FREE Social Network Primer Webinar at:- http://www.socialmediamagic.com/vip/